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----  2006-2007学年度考核工作安排  (http://cqsiam.cn/slxy/scibbs/dispbbs.asp?boardid=12&id=8746)

--  作者:sciadmin
--  发布时间:2007/6/7 10:52:13
--  2006-2007学年度考核工作安排

 

 

 

 

重庆大学文件

 

 

 

 

 


重大校〔2007234

 


关于进行2006-2007学年度考核工作的通知

根据《重庆大学教职工学年度(聘期)考核办法》(重大校〔2003281号)及《关于进一步完善教职工年度考核工作的意见》(重大校〔2006246号),学校研究决定,在今年79日前进行2006-2007学年度教职工考核。现将有关事项通知如下:

一、受聘于学校第三轮岗位聘任的教职工,请按照所聘岗位职责要求和聘岗协议如实填写本学年度的考核表。各二级单位负责根据教职工履职情况进行学年度考核。其余在职人员按《重庆大学教职工学年度(聘期)考核办法》有关规定由所在二级单位进行考核。

二、关于学科建设及教学、科研校聘岗人员,本学年度仍由所在二级单位进行考核。对未能全面履职但在某一方面完成任务特别突出的人员,适度考虑其长期的工作积累和某方面履职特别突出等因素客观地进行综合考核评价。学校在掌握基本标准的基础上,对其考核结果依据职能部门审定的材料进行抽查复审。

聘期结束时,由学校根据岗位聘任协议进行全面考核总评。

三、按照《重庆大学“985工程”二期建设项目实施管理办法》(重大校〔200591号),对“985工程”平台/基地、研究中心及其成员进行年度考核。

1.按照“985工程”岗位聘任协议书签订的考核指标,“985工程”建设办公室负责对“985工程”平台/基地、研究中心及其负责人进行年度考核。

2.按照“985工程”岗位聘任协议书签订的考核指标,“985工程”平台/基地组织各研究中心对其所聘的专职人员进行学年度考核,并评定等级。

3.受聘于教学科研岗专职人员在“985工程”平台/基地中兼职者,经所在学院负责人对其兼职任务考核表中填写的完成情况“是否在专、兼职岗位考核中重复使用”签署意见后,由“985工程”平台/基地对其按兼职协议书签订的考核指标作合格与否的考核。

4.受聘于“985工程”平台/基地专职人员兼聘学科建设校聘岗者,其学科建设任务完成情况由所在学院作合格与否的考评。

5.兼职人员的兼职考核表经填写并评定等级后,一式两份分别存放于所在专、兼职的学院和平台/基地。

四、中层(含正、副处级)领导干部的考核仍安排在年末进行,本次不计入所在单位计算优秀等次比例的基数。对受聘于学科建设及教学、科研校聘岗或“985工程”兼职岗位的领导干部,本次考核只对业务岗目标任务完成情况作合格与否的考评。

五、各单位在考核意见栏均须对本人填写内容的真实性作出明确的审查意见,同时对照聘岗协议作出其完成工作任务量以及质量、效果等评价,并确定相应的考核等次。各二级单位评定考核结果时不得突破本单位优秀等次的限额(其中“985工程”平台/基地专职人员单列)。

六、考核是与学校发展密切相关的人事管理、队伍建设的一项重要工作,务请各单位给予高度重视,认真负责地对本单位教职工进行考核,学年度教职工的考核工作情况将纳入二级单位年度考评。

各单位请于79日前将考核等次登记表一式两份送交人事处备查,其中“985工程”平台/基地的等次登记表另行向“985工程”建设办公室和相关学院各送交一份(各类人员考核表用16开纸、考核等次登记表用A4纸在校园网人事处网站下载)。

特此通知。

 

附件:关于教学、科研、研究生培养等考核数据填写的说明

                              

                                 重 庆 大 学

                                 二○○七年六月七日

 

 

 

主题词:考核工作   通知

重庆大学校长办公室                2007年6月7

                                        


 


--  作者:sciadmin
--  发布时间:2007/6/7 10:52:48
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附件:  

关于教学、科研、研究生培养等考核数据填写的说明

 

1.教师科研完成情况由科技处科研管理信息系统自动生成、学院打印,其数据采集时段为2006.6.1. 2007.5.31。请各学院(包括文科学院)对数据采集时段内发表的论文、学术专著及获得的专利进行审核。非学校奖励类论文由学院负责审核(材料不交到科技处),其余审核材料务必请学院于620前交科技处科技信息统计室。所有未经科研管理系统认定的学术论文、专著和专利,一律不作考核依据。

2.本科研年度内所有到帐科研项目经费,如需进行经费转拨,请项目负责人于630前完成相关手续。逾期者科技处不再对经费进行转拨。

3.教学任务完成情况依教务处(教务科)核定的当量学时为准。

4.研究生招生及教学任务完成情况依研究生院(培养办)核定的为准。


--  作者:sciadmin
--  发布时间:2007/6/7 11:20:45
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数理学院2006-2007学年度考核安排

各系应该在6月25日以前完成本系的考核,本学年度,所有院聘岗位(不含系主任和系书记)均在本系考核!

由于已经进入第三轮岗位聘任的第二年,希望各个系认真对照每位教职工的岗位聘任协议,逐项检查完成情况,不得有任何疏忽和遗漏,最后上交的本系总体情况考核汇报表系主任和系书记均要签名,并对考核结论共同承担责任。

请各个系考核时认真做好纪录,对考核结论有争议或作出不合格结论的要进行无记名投票表决,对成绩突出或去年有职称变动的教师如果需要推荐高一级岗位,要出具书面意见上报院岗位聘任委员会!

各个系考核组的组成:系主任担任组长、系书记担任副组长、副系主任和本系教工支部支委担任成员,系助理担任考核秘书(无投票权)。如果上述成员是偶数的,可聘请一名本系离任系领导参加,请各系下周一前将本系考核小组名单上报学院。

本学年度第一次将院聘五、六级岗下到各系考核,希望各个系认真组织,并大胆创新,让年度考评成为加强系级管理的有力工具,增强本系的凝聚力和号召力。对不服从教学安排,长期缺席系上安排的活动的教职工要行使考核的否决权。

学院岗位聘任委员会将在6月28至7月5日召开会议,考核所有校聘岗位、各系系主任和系书记、办公室所有职工(已经在系上考核的兼职教师不再考核)。请院岗位聘任委员安排好自己的工作,届时尽量不要外出!


--  作者:sciadmin
--  发布时间:2007/6/8 12:30:44
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考核优秀的比例是10%,不足一名的可以报一名,由各系考核决定,比例按参加本系考核的教师总数计算(不要按各个津贴档次分别计算,那样会出现每个档次都凑不够一个名额),因此如何让各个档次的竞争可比,希望各个系大胆创新,有些方法如果切实可行,学院将会在今后的考核中向各个系推荐。

去年是15%,由于上年度我们单位的考核不是A等,今年就是10%了,这全是两次严重教学事故惹的祸